來源頭條作者:晏濤三壽

前不久，特斯拉公司CEO埃隆·馬斯克以440億美金收購了社交網絡公司推特。

加上名下的9家公司，馬斯克已經擁有10家公司。而此前，馬斯克僅憑特斯拉這一家上市公司，就穩坐世界首富的位置。

他也多次提過：“我創業不為掙錢，只是想造福人類。”這句看起來像玩笑的話，如今他正一步一步地在實現。

今天，我要和大家一起來分享馬斯克的70條精彩語錄，這些語錄后面，透著他的堅強信念和對世界的認知。看似偶然的成功，背后也藏著必然。

以下，enjoy：

01. “失敗是一種選擇。如果事情沒有失敗，那就是你的創新還不夠。”

02. “樂觀，悲觀，管它呢，我們會讓它發生的。上帝是我的見證人，所以我竭盡全力讓它成功。”

03. “第一步是要確定：一切皆有可能，那么概率就會發生。”

04. “我認為普通人有可能選擇成為不平凡的人。”

05. “拼命工作。我是說你每周只需要花80到100個小時，就能提高成功的概率”。

06. “做一名創業者，就像是在嚼著玻璃，凝視死亡的深淵。”

07. “如果你早上起來，心中依然相信未來會更好，那么今天就是陽光燦爛的一天。否則，就不是。”

08. “我認為，如果你有一個優秀的產品，人們是愿意花更多去購買它，那你的產品發展潛力非常大，這恰恰是蘋果所證實的。

你可以買到更便宜的手機或筆記本電腦，但蘋果的產品比其他產品要好得多，人們愿意為此支付更高的價格。”

09. “把雞蛋放在一個籃子里是可以的，只要你能控制籃子里發生的事情。”

10. “當一個人有清晰的目標和了解為此奮斗的原因時，他們的工作會更好。”

11. “我認為，你可以選擇平庸，但也可以選擇與眾不同。”

12. “有些人不喜歡改變，但如果不改變的結局是災難，那你需要接受改變。”

13. “仔細想想，我們為什么要組建公司？換句話說，為什么公司這種組織形式會存在？在我看來，公司的存在就是為了把一群人聚在一起，打造一件產品或一種服務，接著把它們送達用戶手中。”

公司本身沒有任何價值。它唯一的價值是作為一個高效的資源分配機制而存在，提升投入產出比，而利潤則是在產出長期高于投入之后的自然結果。

14. “我們首先要“決定”世界上最好的遮陽板是什么樣子的，然后做得比那個更好。”

15. “一個人要不就是加入一家精英匯聚、尊重人才的公司；要不就是和一群烏合之眾工作。我只讓最聰明的人為我工作。”

16. “如果你想解雇某人，就應該馬上解雇，否則只會浪費彼此的時間。”

17. “真正關注負面反饋并征求意見，尤其是從朋友那里來的。…幾乎沒有人會這樣做，但它非常有用。”

18. “當人們知道目標是什么以及為什么時，他們會工作的更好。重要的是，人們期待著早上來上班，享受工作。”

19. “當某件事足夠重要時，即使機會對你不利，你也要去做。”

20. “失敗是一種選擇。如果事情沒有失敗，那么你就沒有足夠的創新。”

21. “喜歡和你一起工作的人是非常重要的，否則你的生活和工作將會非常悲慘。”

22. 【當被問及SpaceX連續發生三次故障時】“從來沒有。我從不放棄。除非我死去或者完全喪失了行動能力。”

23. “無論你做什么，無論你進入哪個領域，即使你是最優秀的，也總有失敗的機會。所以我認為你真正喜歡你正在做的事情是很重要的。

如果你不喜歡，生命就太短暫了。如果你喜歡你正在做的事情，即使你不工作，你也會想到它。它會吸引你的注意力，如果你不喜歡它，就無法使其發揮作用。”

24. “我們關注的是信號而不是噪音。很多公司都很困惑，他們把錢花在那些不能讓產品變得更好的事情上。例如，在特斯拉，我們從來沒有在廣告上花過錢。”

25. “如果有一種方法，不需要吃飯而又能做更多的工作，我會選擇使用。我希望有一種不需坐下來吃飯就能得到營養的方法。”

26. “我信奉武士心態，寧愿切腹自殺也不愿失敗。”

27. “我會告訴那些人，當我們破產時，他們會經常見到他們的家人。”

28. “我想分配更多時間去約會。我需要找個女朋友，這也是為何我需要更多時間的理由。我認為可能額外需要5到10個小時，女人一周想要多少時間關注？或許10小時？這是最少的嗎？我不知道。”

29. “堅持是非常重要的。不到萬不得已，永不放棄。”

30. “品牌只是一種感知，隨著時間的推移，感知將與現實相結合。有時它會超前，有時它會落后。但品牌只是一些人對產品的集體印象。”

31. “當某件事行不通時，不要盲目自信，否則你會被一個糟糕的方案蒙住雙眼。”

32. “你必須有足夠的動力去實現它。否則，你只會讓自己痛苦。”

33. “我認為反饋循環是非常重要的，在這個循環中，你會不斷地思考自己做了什么，以及怎樣才能做得更好。”

34. “一個人應該追求他們熱愛的東西，這會讓他們比其他人更快樂。”

35. “當一個人有了突破性的創新，這很少是一件小事。很少，是一件小事。這通常是一大堆事情，共同構成了一個巨大的創新。”

36. “如果你想創建一家公司，那就像烤蛋糕。你必須把所有的配料按正確的比例配好。”

37. “我總是保持樂觀，但我很現實。我創辦特斯拉或SpaceX并不是抱著巨大成功的期望……只是我認為它們足夠重要。”

38. “我總是把自己的錢投資到我創建的公司。我不相信做一件事只用別人的錢，我覺得這不對。如果我自己不準備投資，我不會要求別人投資。”

39. “如果你是聯合創始人或首席執行官，你必須做各種你可能不想做的事情……如果你不愿做瑣碎小事，公司就不會成功……沒有什么任務是太卑微的。”

40. “很多企業混淆了焦點，花許多錢去做一些不會讓產品變得更好的事情。每家公司都應該自問，所做的事情到底有沒有讓產品或服務更好；如果沒有，就應該喊停。

通常我的建議是，花更少的時間在財務、會議、PPT上，用更多的時間來做出令人驚嘆的產品。在特斯拉，我們從不在廣告上花錢。實際上我不喜歡營銷這個概念，聽起來好像是要騙人買東西一樣。”

41. “我不會說我沒有恐懼。實際上，我希望我的恐懼情緒少一些，因為它會分散我的注意力，并且會刺激我的神經系統。”

42. “人們對冒險存在著很大的偏見。每個人都在嘗試優化他們的覆蓋范圍。”

43. “當福特公司制造出便宜可靠的汽車時，人們說：“不，馬有什么問題嗎？” 那是亨利·福特下的一個大賭注，而且成功了。”

44. “如果你回到幾百年前，今天我們認為理所當然的事情就像魔術一樣，能夠遠距離與人交談，傳輸圖像，飛行，訪問大量數據。這些都是幾百年前被認為是魔法的東西。”

45. 從PayPal開始，我想：還有哪些問題可能會對人類的未來產生最大的影響？而不是“最好的賺錢方式是什么?”

46. “如果在你前進的道路上堆滿了屎，那你就必須把屎給吃了。這種方式在其他地方并不被廣泛接受，但這里是SpaceX。我知道我們一定能夠做到，只是花多少時間和精力的問題。”

47. “創辦和發展一家企業，與其說是為了銷售產品，不如說是為了創新、驅動力和決心。”

48. “你不能只是稍微好一點，而是要好得多；做事情不是只需要好出10%，而是要創造出10倍的價值。想想iPod是如何取代隨身聽，或者iPhone是如何顛覆黑莓的，就知道了。”

49. “你需要非常努力地去工作。當我弟弟和我一起創立Zip2時，我們在一間又小又普通的辦公室里開始我們的事業。大部分時間都花費在那個小小的沙發上，每周7天幾乎每天24小時都在工作。”

50. “如果你的夢想沒有嚇到你，說明你做得不對。”

51. “我發現自己不知道的東西太多了，而所有的一切都在書里。我的建議是，要想明白事物的本質，應該讀一讀書，因為我就是靠書本長大的。”

52. “我最大的錯誤可能是過于看重一個人的才華而不是個性。我認為一個人是否有一顆善良的心很重要。”

53. “我得出的結論是，我們應該立志擴大人類意識的范圍和規模，以便更好地理解要問什么問題。真的，唯一有意義的是爭取更大的集體啟蒙。”

54. “耐心是一種美德，我正在學習耐心。這是一個慘痛的教訓。”

55. “許多人試圖說服我不要創辦火箭公司。我的一個好朋友，收集了一系列火箭爆炸的視頻，并讓我觀看。他不希望我賠錢。”

56. “把躺在沙灘上作為我的主要生活，聽起來是最糟糕的。我會瘋掉的。我必須服用嚴重的藥物。聽起來很可怕。我會發瘋的。我將不得不服用藥物。我會超級無聊。我喜歡高強度。”

57. “我認為它（移民火星）是我能想象到的最鼓舞人心的事情。生活需要的不僅僅是每天解決問題。你需要一覺醒來，對未來充滿激情，充滿靈感，渴望生活。”

58. “我們生活在現實中的幾率僅為數十億分之一。”

59. “對于邪惡的人類獨裁者來說，至少那個人會死亡。但對于人工智能來說，將沒有死亡，它將永遠活著，然后你就會面對一個不朽的獨裁者，我們人類將永遠無法逃脫。”

60. “我要創建一個網站，讓公眾可以評估任何文章的核心真相，跟蹤每位記者、編輯和出版物的可信度評分，或許它可能被稱為Pravda。”

61. “我覺得特斯拉的氣氛很好，人們士氣高昂。再看看福特，那里看起來像停尸房。”

62. “如果機會對你有利，你應該在可執行的范圍內做出盡可能多的決定。”

63. “如果有任何人可以做得更好，請告訴我，他們可以得到這份工作。有沒有人能做得更好？他們現在可以掌舵了！”

64. “Twitter是個戰場，如果有人要跳進來，那就好像意味著：你已經進入戰場，讓我們開戰吧！”

65. “雇用大量的人來完成復雜的工作是錯誤的。數字永遠無法彌補人才的正確答案（兩個人不知道什么，不比一個人好），這傾向于放慢進度，將使任務變得非常昂貴。“

66. “公司是一個組織創建產品或服務的團體，它只是和人一樣好，他們對創造的興趣如何。我確實想要認識一大批超級有才華的人。我只是碰巧成為公司的代言人。“

67. “我不會把時間花在高概念事物上，我寧愿花時間解決工程和制造問題。”

68. “我不是為了創建公司而創建公司，而是為了完成工作。”

69. “我不相信過程。事實上，當我采訪一位潛在的員工并且他或她說'這完全是關于這個過程'時，我認為這是一個壞兆頭。

問題在于大公司，流程成為思維的替代品。你被鼓勵在復雜的機器中表現得像個小裝備。坦率地說，它可以讓你保持那些不那么聰明，不那么有創意的人。”

70. “我實際上沒有讀過任何關于時間管理的書籍。”

/ 完我是 @晏濤三壽 資深社會化營銷專家，《超級用戶增長》作者，專注客戶經營，助力企業增長。